Iedereen wil graag vertrouwd worden. Ook leidinggevenden willen betrouwbaar gevonden worden. Dat is ook belangrijk, maar dan moet je als leidinggevende zeker weten dat je je ook betrouwbaar wilt blijven opstellen, wat er ook gebeurt. En vaak zijn mensen alleen te vertrouwen als er geen problemen zijn.

Zodra er conflicterende belangen zijn dan wordt het moeilijk om betrouwbaar te blijven. Als je dan ook eerlijk blijft (zeggen wat je wel en niet kunt doen, kunt accepteren, etc.) dan ben je authentiek en betrouwbaar.

Daarom is het ook zo vreemd dat mensen cursussen willen volgen om authentiek te worden. Authenticiteit (=zichzelf zijn) is niet in een cursus aan te leren. Toch zijn veel mensen niet authentiek terwijl ze dat wel graag zouden zijn. Ze hebben hun authentiek gedrag afgeleerd!

Je kunt door een assertieve houding wel leren dat je al die onechte dingen niet nodig hebt en daarna het besluit nemen om voortaan authentiek te zijn. Wat dan waarschijnlijk ook nooit helemaal zal lukken.

Maar “iets aanleren” is juist niet
authentiek zijn.

Welke mensen vinden we betrouwbaar? Dat zijn mensen die hun afspraken nakomen, die oog hebben voor anderen, die ook vervelende boodschappen op een rechtstreekse manier zeggen, zonder die ander nodeloos te kwetsen. Authentiek gedrag is gewoon een gevolg van assertief gedrag, eerlijkheid, zeggen waar het op staat zonder te kwetsen. Het is geen “maniertje”, het is juist afleren van allerlei overdreven vriendelijkheden en plichtplegingen. Het is weten wie je bent en dat ook in alle facetten uitstralen.

Sommige mensen zijn authentiek, de meesten zijn het in bepaalde situaties. Zo authentiek mogelijk zijn is al heel wat… Perfect hoeven we tenslotte geen van allen te zijn!

Mw. N. Timmermans-van de Kamp, Interpunctie

Smientdonk 2, 5467 CA  Veghel

tel.0413-310795 of  06-21.59.24.35.

www.interpunctie.nl